こんにちは。
桑原通夫です。
経営で最も大切なことは
『最も大切なことを
最も大切にしている事』です。
どういうことか？
経営には・・
顧客や取引先
従業員・金融機関
政府・株主
と言った多くの利害
関係者がいますが
その中でどれを一番と
考え、大事にしているか・・
どの関係者を最重視しているか・・
そこに経営方針が現れる。
従業員を最も大事にしている・・
という経営方針です。
↓
従業員を増やしている・・
従業員にとって良い会社・・
↓
結果として売上ダウンでも
従業員数は増やし続けている・・
↓
これは投資家から見れば
？の会社です・・
↓
結果として株価はダウン・・
という事です。
サイバーエージェント社は・・
『あらゆる産業のデジタルシフトに
貢献する・・
新しい未来のテレビABEMAを
いつでもどこでも繋がる
社会インフラに・・
融合で世界に挑戦する・・
年功序列を排除し
21世紀型の日本的経営を
体現する時代の変化に適合し
グローバルカンパニーを目指す・・
インターネットを通じで日本を
元気に・・』
と言っています。
そして基本事業として
メディア事業と
広告事業・ゲーム事業を
展開しています。
その中でも・・
ウマ娘・・に代表されるような
ゲーム事業で利益を出している
会社です。
そのサイバーエージェントの
23年第4四半期の決算は
純利益は昨年対比で
マイナス78％でした。
利害関係者の中で
元とも大事にするのは
従業員‥
という結果が
販管費増大による減益と
なっています。
投資家を大事にしていない・・
という事で
株価は下がって当たり前・・
減益と株価下落・・
それが今のサイバーエージェントに
突きつけられた事実です。
企業は誰のためにあるのか・・
という原点に返る必要があるのでは・・
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