経営はシンプルに・・リソースを集中させることです。

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こんにちは。

桑原通夫です。

経営とは利益を最大化して

経費を最小化すること・・

 

当たり前ですが・・

これが簡単ではありませんので

皆が苦労しているわけです。

 

しかし、経営はシンプルに

考える方がうまく行くそうです。

 

リソースとは経営資源の事ですが

これをシンプルに使う‥

という事です。

 

理想は一点集中です。

 

「売り上げを最大化し、

経費を最小化する」ことに

集中するのです。

 

無駄な会議を無くし、すべての

リソースを売り上げアップと

経費削減に集中することです。

 

経営理念だとか

社会貢献だとかは

 

ゆとりのある大企業に

任せておきましょう・・

 

大企業と言えばアメリカの

アップル社の話ですが

 

ご存知のように創業者の

ステイーブ・ジョブスは

 

アップルが倒産の危機に

直面した時、

 

再び経営に戻ったジョブスが

やったことは・・

 

山ほどあった製品を削り、
わずか4ラインナップまで

減らした・・という事です。

 

シンプルに考えれば、
何をするべきかが明確になる・・

 

そして何よりも・・
リソースを集中させることが

できるのです。

 

そうやって、無事危機を乗り越えて

今があるのです。

 

これはまさにいいお手本です。

 

シンプルにすれば、その分
意思決定も早くなるし、

 

リソースを全て

売り上げを上げる事と

 

経費を削減する事に

特化できるのです。

 

経営はあくまでもシンプルに・・

複雑化させることには

何の価値もありません。

 

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