レオパレスが1000人削減・・キャッシュフローが大きくマイナスに・・

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桑原通夫です。

不動産投資の落とし穴―週刊東洋経済ｅビジネス新書Ｎo.262

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次々と有名企業の

業績が悪化しているらしい・・

今回は・・賃貸事業のレオパレスです。

レオパレスが2018以降・・

赤字に転落中・・・

レオパレスの不調の原因は

ビジネスモデルが古いことだ・・

人口増加時のビジネスモデルのまま

経営を続けてきたこと・・

時代の流れに対応できていないこと・・

そしてなんといっても、レオパレスと

いえば・・

2018年に発覚した建築上の

不備問題が大きい・・

一気に評判を落としてしまいました。

もともと、レオパレスは、業界では

かなり先進的な営業を展開して

きました。

例えば・・敷金を0にしたり、

ブロードバンド無料や

家具家電をつけたり・・等です。

しかし一方では・・

レオパレスの物件は壁が薄い・・

敷金は0だが、撤退時に多額の

お金がかかる・・

と言った悪評もありました。

利益最優先の事業姿勢に

世間の評判は・・冷たかった。

それらが重なって・・2期連続の

赤字決算となった・・

そこで思い切って1000人の

削減計画となったが、

それでも80億の赤字になると

いう見通しです・・

レオパレスの純資産が15億・・

なのに80憶の赤字って・・

キャッシュフローも総計では

マイナス241億円・・

という大変厳しい状況です。

そこに‥コロナ問題もあり

いつ債務超過・・に転落するか？

そんな状況なのだそうです。

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持続化給付金って・・？誰でももらえるの？正直者が馬鹿を見る？？

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桑原通夫です。

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世の中で一番大事なのは

お金だ‥という友達がいます。

お金を稼ぐことが何より

楽しい・・

儲からないことは一切

やらない・・

そうやって生きてきた友達が

夢をかなえて・・

今は億万長者です。

その友達が毎月、ヘアーカットに

来ます。

昨日もスポーツタイプの

ツーシートのベンツに乗って

ご来店・・・

いきなり・・持続化給付金の話です・・

友人・・給付金もらった？

私‥いや、対象にならないだろうから・・

友人‥何馬鹿なことを言っているんだ・・

俺の会社（3つの会社を経営）は

全部・・申請したぞ・・

せっかく、国がくれるってんだから

それをもらわない手はないだろう・・

お前はほんとにお人好しか・・

バカだね・・

私・・なんで金満会社のお前が

申請できるんだよ・・

友人・・バカだな、申請書なんていくらでも

書けるだろう・・

私・・不正請求はだめだろう・・

友人・・不正も何も・・自分で作文して

いくらでも後から

適合させることができるだろう・・

私・・無言・・

「お金が一番大事」という

生き方をしている人は

だいたい20代のうちに

億万長者になっているそうです。

この友人もそうです・・

人から批判されようが・・

恥をかこうが・・

グレーなことでも平気です。

だから・・お金持ちになっています。

資本主義社会では

グレーゾーンを攻めれば

お金が稼げるのです。

しかし・・私も含めて

ほとんどの人は・・やりたがりません。

お金は欲しいが・・危ないことは

したくないのです。

ですから・・この友人のように

お金だけを目標にして

迷わず行動できるのは

ほんの一握りだけなのです・

とても・・マネできるものでは

ありません。

コロナ対策の持続化給付金も

お金持ちにとっては・・

国からのプレゼントに

見えるようです・・

一体どうなっているか・・

嘆く前に行動です・・ね。

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あがり症を治すには・・イラショナルビリーフに気付くこと？？

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桑原通夫です。

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あなたはあがり症ですか？

そんな質問をされたら・・

9割の人は‥ハイ、そうです。

と答えそうですよね‥日本人は。

私もあがり症だと思っています。

特に知らない人たちの前に

いきなり出されて‥何かしゃべれ！

なんて言われたら・・困ってしまいます。

セルフイメージが低い・・わけでは

ないと思っていますが

どうも・・うまくやらなければ・・

というプレッシャーを自分に

かけてしまうようです。

出来れば・・皆さんに嫌われたくない・・

皆さんに好印象を与えたい・・

そんな風に考えているのかも

しれません。

そんなことは絶対あり得ないのに・・

イラショナルビリーフという

言葉があります。

○○でなければならない・・とか

○○すべきだ‥という価値観の事。

こういった、おかしな価値観のことを
心理学では、イラショナル・ビリーフ
（非合理的な思い込み）と

いうのだそうです。

つまり‥あがり症も、自分の

価値観を変えない限り、

たとえ場数を踏んでも・・

簡単に解決できません。

経験数よりも・・・心の問題なのです。

イラショナルビリーフに気付いて

そこから抜け出さない限り・・

解決には至りません。

あなた自身は

自分をどう思っているのか・・

その思い込みが・・・大勢の人を

前にしたときに、影響するのです。

等身大の自分をそのまま・・

見てもらえばいいだけです。

ミスも含めて・・あなた自身

なのですから

上手くやることよりも・・

ありのままの姿を見てもらうだけで

いいのです。

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マインドレイプ・・あなたもだまされていませんか？

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桑原通夫です。

マインド・レイプ―自己啓発セミナーの危険な素顔 ドキュメント

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騙されていませんか？

自己啓発系セミナーに・・

もともとはキリスト教の

布教のために考え出された

ものが自己啓発系です。

だいぶ昔の話になりますが・・

高額の料金を請求して‥

洗脳するようなセミナー塾が

流行った時代がありました。

有名なセミナーだけでも・・

4つほどありました。

私も丁度そのころ自己啓発系の

セミナーを受講していましたが、

幸いなことに

私が縁を持ったセミナーは・・

まともなものでしたので

週刊誌で叩かれたり

テレビに取り上げられるような

事はありませんでした。

しかし‥自己啓発系には

違いありませんでしたので

当時は、夢中になって

友達を勧誘したり・・身内まで

巻き込んでいました・・

数十年過ぎてみて・・

熱は冷めていますが、

私には必要な体験だったと

思います。

それがきっかけとなって・・

いろんな勉強をすることが

楽しくなりました。

ディベートや心理学・・

管理者養成コース・・

経営発表大会などを通じて・・

様々な学びと異業種交流も

ありました。

しかし・・お金儲けとは

別物でした。

お金の心理学を教えている

相馬一進さんは‥

こういう自己啓発セミナー

を強く批判しています。

以下・・相馬さんメールより・・

少なくとも、ナポレオン・ヒルとか、
アンソニー・ロビンズって、自己啓発業界の
老害以外の何物でもないと思っています。


アンドリュー・カーネギーの作り話をして、
ブランディングしているナポレオン・ヒル。


有名人にお金を払って推薦文を書いてもらい、
ブランディングしているアンソニー・ロビンズ。


こういう人に対してお金を払ったところで、
あなたは成功なんてできないですから、絶対に。



その証拠に、
「ナポレオン・ヒルの400万円のプログラムを
購入したおかげで私は成功しました！」
と言っている人に会ったことがありますか？


ないでしょ？


その証拠に、
「アンソニー・ロビンズのセミナーに
参加したおかげで私は成功しました！」
というお客様の声を読んだことがありますか？


ないでしょ？


「アンソニー・ロビンズのセミナーは感動しました」
みたいな声はたくさんありますが、
逆に言うと感動の声しかないのです。


実際に成果が出たというお客様の声はありません。


なぜなら、成果が出た人は存在しないから。



私も彼のセミナーに参加したことがありますが、
あのセミナーに出ても成功できません。


逆に、あんなセミナーで成功するような人は
他のどんなセミナーでも成功するはずです。



まあ、他にも色々と伝えたいことはあるのですが、
さすがにこれ以上過激な内容は
メルマガでは書けません。
 

・・・以上。

私のような学歴コンプレックスのある人は

すぐに騙されてしまいます・・

還暦過ぎても‥いろんな塾を

受講してきましたから・（笑）

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サザンが無観客ライブ・・デビュー42年は運命か？

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桑原通夫です。

立命の書『陰騭録』を読む (致知選書)

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早いものですね・・

サザンオールスターズが

デビューしてから　42周年に

なるそうです。

それを記念に横浜アリーナから

無観客ライブを行うそうです。

デビュー当時は・・今までにない

めちゃくちゃなバンド・・という

イメージがあり、とても42年も

活動できるようには思えませんでした。

分からないものですね・・・

分からないと言えば・・コロナ問題

だけじゃなく、

世の中は何が起こるかわからない・・

というのが2020前半の動きでした。

東京五輪の年・・としてスタートした

2020が‥

まさか今のような状況になるとは、

誰も予想すらできませんでした。

今さらながら・・運命というものを

考えさせられた前半でした。

世の中には偶然はない・・あるのは

ただ必然だけだ・・

という運命を否定する考え方も

あります。

では・・2020の東京五輪延期も・・

新型コロナウイルスも・・

必然として起きたことなのでしょうか？

一方では・・運命は生き方次第だ・・

起こる出来事はすべて自分の

自由意志によって、変わっていくもの・・

という考え方もあります。

あなたはどちらだと思いますか？

私は20年以上も前に

陰隲録（いんしつろく）という

本を読みました・・

中国、明の時代に

袁了凡（えんりょうぼん）

という人が、自分の運命を変えた

実践方法などを

息子の天啓のために書き残した

という書物です・・

安岡正篤さんの解説本でしたが

当時はこの本のお陰で

もやもやしていたものがだいぶ

すっきりした気持ちになりました。

運命を決めるのは‥立命という

覚悟を決める自分の生き方次第だ・・

という考え方を強くしたのでした。

当時は自己啓発セミナーにも

積極的に参加していましたので

思考は具現化する・・と信じて

いたように思います。

そうして今思う事は・・・

世の中は・・コロナのように

1人の人間ではどうしようもない

人知の及ばないこともあります。

同時に、自分次第で大きく

人生を変えることもあります。

つまり‥運命的な部分と

自由意志的な部分の

両方が重なり合うものです。

どちらか一つを選んで・・

全てを当てはめること等

出来ないのです。

偶然と思う事も・・

必然と思う事も・・

無理してどちらかに当てはめる

必要はありません。

大局は運命的であり・・

小局は自分次第・・

というのが私の結論です。

なんかうまくかわしたな・・・と

言われそうですが

運命にするのも・・・自分次第と

覚悟を決めて生きるのも・・

選択権は・・本人にある・・

という事です。

もちろん・・俺はこう思う・・

と決めつけるよりも、

時と場合のよって上手に

使い分けることが大事なのです。

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ANAは落とし穴に入ったのか・・

こんにちは。

桑原通夫です。

週刊ダイヤモンド 2020年 6/13 号 [雑誌] (銀行vsコロナ倒産 融資先危険度ランキング)

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350〜730円

ANAホールディングスが

日本政策投資銀行から

3500憶円の借入を行う・・

と発表した。

これでANAが金融機関から

借り入れるコロナ対策費は・・

合計で9500億という多額の

借金となった・・

コロナ打撃をもろに受けてしまった

ANAですが、

中でも利益率の高い

国際線の減便が痛かったようです。

ではどうやってANAは回復を

狙っているのか・・

株主には無配当・・

経営陣も報酬一部カット・・

管理職は手当てカット・・

社員は休業ｏｒ自宅待機・・

これから飛行機が今まで

どおりに利用されるか・・

全く見通せない今・・

ＡＮＡは　資金調達と

経費削減に徹するしか

ありません。

ちなみに・・今のＡＮＡのＢＳは

2、6兆円の資産に対して・・

負債は1.5兆円で

純資産は1.1兆円という事です。

はたして・・乗り切れるか・・

自己資本比率は4割・・

現預金と有価証券で3900億

ありますが・・

ひと月当たり・・900億以上の

キャッシュベース費用が

発生すると言われているＡＮＡ・・

今の状態が続けば・・

夏頃にキャッシュがまわらなく

なる恐れもあります・・

投資家の目は、かなり厳しいと

予測しているようです。

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結果は後からついてきません・・やるべきことをやらなければ・・

こんにちは。

桑原通夫です。

学びを結果に変えるアウトプット大全 (Sanctuary books)

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結果は後からついてくる・・・

努力は裏切らない・・

そんな言葉を鵜呑みにしては

いけません。

結果なんてついてきませんから・・

努力も簡単に裏切りますから・・

失敗する人が良く言う言葉に

結果は後からついてくる・・

というのがあるようです。

私もよく使っていました・・

うまく行かない自分を慰めるには

とても便利な言葉でした・・

しかし‥結果を出したければ

正しいやり方で正しく努力を

しなければならないのです。

自己流で何年ブログを書いても・・

結果につながることはありません。

魚のいない池に・・釣り糸を垂れても

何も起こりません。

素振りをしているようなもので

ボールをとらえることは永久に

できません・・

自分のやりたいようにやって

結果が出せる人ならば

既に成功しているはずです・・

結果は・・結果を出している人から

素直に学び、

きっちりとやるべきことを

やった後で・・初めてついてくるのです。

ただやみくもに努力を重ねても

結果は後からついてこないのです。

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