こんにちは。
桑原通夫です。
減損損失とは・・
過去に投資した分の資産について
資産としての価値を少なくして
計上する事・・
つまり、過去の投資の失敗を
資産の減少として費用計上できる・・
というものです。
分かり易く言えば・・減価償却の
ようなものですが
現在のお金の支出が無くても
損失計上できます。
しかし、キャッシュフローには影響なく
資産の増減がかわるだけです。
では何のために・・ということですが
それは投資家が判断するためのものです。
大企業以外は、計算する必要のない
会計処理法です。
中小企業においては、減損損失は
全く計算する義務がないもの・・
だそうです。
会計の原則には 費用収益対応の原則‥
というのがあります。
家計簿は現金の動きですから
↓
現金支出があれば
↓
即、支出となり
↓
収入＜支出 の場合
↓
家計は赤字となります。
しかし、企業の場合は
現金を支出した場合、それは
一旦資産に計上します。
収益が発生した時点で
↓
資産の１部を償却して・・
費用として計上される
つまり企業の場合は
資産：将来の収益を生み出す源で
↓
収益：実際に生まれた収益。
↓
費用：収益を生み出すのに費やされた資産
となります。
企業の場合はお金は将来の収益を生み出す
資産の獲得のために限定して使うもの。
↓
資産が将来の収益を生まない場合は
↓
収益がまだ発生しないのに
資産を償却して費用にできるのです。
↓
これを減損損失・・というのだそうです。
この減損損失が多い場合、会計上は赤字に
なりますが、実際にお金が出て行ったわけではなく
キャッシュフローは変わりませんので
減損損失＝経営危機‥とはなりません。
あくまでも帳簿上の赤字の事です。
しかし稼ぐ力（資産の減少）が
衰えたことになります。
つまり、過去の資産の使い方が失敗だった
という報告にもなります。
ある研究開発費として・・1憶支出した場合
費用とは計上せずに、一旦資産と計上します
つまり、投資です。
↓
1億の資産増加
↓
研究開発の失敗
↓
減損損失となる。
しかし・・
研究開発に成功
↓
資産の減少（研究開発費の減少）
という帳簿上の動きになる。
つまり、資産を生み出す予定で
投資したお金ですが
上手く利益につながらなかった場合は
減損損失として計上できる‥
という事です。
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