こんにちは。
桑原通夫です。
藤井聡太・・杉本師匠との同時昇給ならず・・
ともに勝ったのに、残念でした・・
経営の本質は‥とても地味なものです。
そして‥常に弱点の克服にあります。
苦手分野から目をそらすな・・
誰でも得意分野で勝負したがります。
目立つ方法・・派手な方法で
勝負したがります。
しかし最終的に勝敗を左右するのは
最も目立たない・・
地味なところでの差・・なのです。
社員を鼓舞するスローガンも
大事ですが
スローガンでは勝負は
決まりません。
勝敗を左右しているのは・・
手まめ・口まめ・足まめです。
本当に勝っている人は‥ルーティーンを
大事にします。
こまめに顧客とかかわりを
持っています。
経営の本質は地味な行動の
繰り返しです。
プレゼン能力よりも…
ロージング力の差なのです。
儲かっている会社はそのことを
知っています。
一見派手な会社ほど・・
儲かっていません。
儲かっている会社・・と儲かって
いそうな会社とでは・・
まったく考え方が違います。
儲かっていそうな会社は…得意分野の
アピールに必死です。
儲かっている会社は‥弱点の改善に
全力投球です。
経営の本質は…改善・・改善の
連続です。
苦手な分野から目をそらさず・・
コツコツと‥地味な改善の繰り返しです。
その姿勢の差が‥大きな利益の
差につながります。
最後までご覧いただきありがとうございます。
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