プロは直感が働く・・ホトトギスに騙されないために・・

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こんにちは。

桑原通夫です。

早朝散歩で特に気になるのが

ウグイスの鳴き声です・・

昨年よりも多くなったような気がします。

ウグイスは、この時期は

オスの求愛行動として鳴くようですが・・

実はこのウグイスは気の毒な鳥です。

というのも・・

感覚が鈍い・・というか、

自分の巣にほかの鳥が

産卵したことに気付かず、

ヒナ

せっせとその卵を温め、孵化すると

我が子と勘違いして

ヒナに餌を与えていることが

あるのだそうです。

そのウグイスの巣に卵を産み付ける

悪い鳥とは、ホトトギスのことです・・

ホトトギスは自分で子育てをしないで

「托卵」というそうですが、

ほかの鳥の巣に勝手に卵を産み付ける

のだそうです。

狙われるのが・・ウグイスの巣なのです。

しかも、ホトトギスの卵は

孵化がウグイスより早いため

孵化したヒナは、ウグイスの卵を

巣から落としてしまうのだそうです。

そしてウグイスの親がせっせと

運んでくれる餌を食べて

成長するのだそうです。

ウグイスはなぜ？

ホトトギスの卵に気が付かないのか・・

その辺はわかりませんが、許せないのが

ホトトギスですよね。

しかし、これも自然界で生き抜くために

身に付けた知恵で・・

何ともしようがありませんね。

人間にもホトトギスのような人は

います・・

自分がウグイスにならないためには

違和感に気付く・・

直感力を磨かなければなりません。

麻雀のプロ・・であれば、この直感が

人一倍働くそうです。

ちょっとした相手の違和感に

敏感に気付いて・・

相手のパイを読み、大きく負けることを

防ぐのだそうです。

ウグイスのようなお人よしの人生に

ならないためには

日頃から、ちょっとした異変に気付く・・

相手の言動に気を付ける・・

そのような心掛けも

必要なのかもしれませんね・・

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メリハリをつけて努力する・・

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こんにちは。

桑原通夫です。

朝の散歩中に　派手に着飾った

蛾を見つけました・・

何という種類かはわかりませんが・・

とても華やかに目立つ存在・・として、

道路に止まっていました。

力尽き果てたのか・・休息中なのか・・

定かではありませんが

我こそは、蛾の王者なり・・

と言うような雰囲気でした。

さて・・今日は、

メリハリをつける大切さについて・・

成功するためには

ただ、進むだけではいけません。

時には休むことも必要です。

メリハリをつけて努力する・・

ということです。

緊張しっぱなしでは

切れてしまいますので

時には努力して休むことです。

サボる・・ということではなく

次の推進力を蓄える時間も

必要なのです。

直接的に成果につながる

行動とは別に

その行動を維持するための

休息・・

と言うものが必要なのです。

直接的努力が得意な人程

休むことが苦手・・なのです。

休息時間を無駄・・と考えがちなのです。

しかし生身の人間です・・

頭にも体にも休息は必要です。

短い期間であれば多少の無理は

効いたとしても

結局、体を壊してしまっては

元も子もないのです。

身体を壊してしまったら

それまでの推進力に

急ブレーキをかけることに

なります。

回りにも大きな迷惑が

かかるのです。

進む努力と同じように

休む努力も必要・・

という事です。

休むことになれていない人に

とっては、

休むこと＝時間を無駄にしている・・

ように思えて

落ち着かないものですが

長い目で見れば・・この休みこそが

安定と継続をもたらしてくれるのです。

そういえば、将棋の藤井聡太さんは・・・

大丈夫なのかな？

と時々心配になりますが・・

最年少名人ですから、

きっと上手にメリハリをつけるコツを

知っているのでしょうね・・

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成功は失敗の父・・？

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こんにちは。

桑原通夫です。

失敗が成功の母ならば・・

成功は失敗の父とも言えます。

どういう事ですか？？

簡単に言えば

一度の成功に胡坐を

かくことです。

一度の成功体験に拘って

頑固になり

二匹目、三匹目のドジョウウを

狙う事です。

目まぐるしく時代が変化する中で

過去の成功体験は

役に立たないのです。

それが理解できずに、

同じことが何度でも通用する・・と

思ってしまい、

結局は、最初の成功まで

台無しにしてしまうのです。

成功には「時の利」という

ものがあります。

その時だから・・うまく行ったので

あって、

時代が変化しているのに

同じことをやっても・・

いつの間にか・・利にかなわなく

なってくるのです。

経営の神様であるあの

ナショナル・・パナソニックの

松下幸之助氏が亡くなって

もう30年がたちました・・

時代は変化し続け、

経営の神様が作った会社も

現在は苦戦しているそうです。

その理由は・・

神様が作ったシステムを

変えられなかった・・からです。

いくら偉大な創業者でも

30年も経てば・・

過去の人です。

その御威光にしばられて

組織が窮屈になってしまったのが

パナソニックの低迷の原因と

言われています。

時代の流れには逆らえません。

当時のシステムが今の時代にも

通用するのか・・・

合わなかったら、時流に合わせて

変化し続けなければ

衰退からは逃れられないのです。

伝統は革新の連続によってのみ

守られていくものなのです。

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無駄な時間を無くすには・・時間を記録する事・・

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こんにちは。

桑原通夫です。

時間は有限です・・

そして時間＝人生そのものです。

寿命とは時間の事であり

日々私たちは寿命を

削りながら生きています・・

そこでどうしても避けられないのが

時間管理なのです。

時間を管理するって・・？？

何故？そんなことをするのか？

そもそも、時間なんて管理できるのか・・

という事ですが

時間は最も大切なものであることは

誰もが知っています・・

でも、誰にでも平等に与えられている

1日24時間については

それが当たり前だと思っています。

誰にも平等に勝手に与えられ続けて

いるので

ありがたみが少ないのです。

そこで・・つい、時間を無駄にする人が

多いのです。

time　イズ　money　と言われた時代も

あるように

時間はお金と同じく貴重な資源なのです。

それにもかかわらず

努力もしないで‥勝手に、

平等に与えられ続けている・・

そのために、無駄遣いに気が

付きにくいのです。

おまけに時間は貯め込むことも

できません・・

有効に使い切るしかないのです。

そのためには・・

時間を管理する・・という事を

覚えていかなければならないのです。

管理の基本は・・記録することです。

時間も同じく・・記録することで

管理ができます。

自分が使った時間を記録することから

始めるのです。

ただ・・記録するだけですから

そう面倒なことではありません。

自分が使った時間をありのまま

ただ記録し続けるのです。

すると今まで見えなかった

無駄な時間が

かなりあることに気付きます・・

結構忙しく行動していたつもりでも

ボーっとしていて、

何もしなかった時間が結構あることに

気が付きます。

無駄な時間をしっかりと

自覚できるようになると

今度は無駄な時間を過ごさなくなります。

勿体なくて、より有効なことに時間を使おうと

するようになる・・・ということです。

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知性は20歳過ぎても伸びる・・脳は20歳で完成するが・・

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こんにちは。

桑原通夫です。

知性の3段階・・というのが

あるそうです。

ハーバード大学の有名な

教育者の話・・だそうですが

知性には3つの発達段階が

あるそうです。

最初は「環境順応型」で

主体性はなく、周りに

流される知性です。

次に、「自己主導型知性」・・

と言って、主体性を持ち、

自分の価値観をコンパスとして

自立して、
自分自身を動かせる知性です。

そして最後は・

「自己変容型知性」・・です。

これは周りの状況に応じて

自分の価値観を

変えられる知性です。

簡単に言えば・・

相互依存できるレベルの

知性なのです。

この段階では一つの価値観に

縛られることはありません。

自分の知性の限界や矛盾に

気付いて

パラダイムシフトができる知性です。

このレベルに達する人は

全体のわずか1％・・

と言われているそうですが

偉業を成し遂げた人でも

中々到達できないのだそうです。

知性が、自己変容型に到達しないと

どんなことが起きるか・・

それは・・老害となって、

自分にも、周りにも害をまき散らす

ことになるのです。

老害→つまり価値観が古くて

迷惑な人の事・・ですが、

何とあのニュートンも・・典型的な

老害者だったようです。

ニュートンは万有引力の法則で

有名ですが、

そのニュートンは晩年、自分の

研究の功績や権利に執着して

回りに多大な迷惑をかけていた

そうです。

お金儲けや権力に執着して

死ぬまで老害を巻き散らかした

そうなのです。

そうならないためには・・・

開放性を身に付ける事です。

そして、自己変容型の知性を

身に付ける事なのです。

遺伝的に老害になりやすい

人もいます。

老害は年齢に関係ありません。

例えば・・若くても

新しいものを怖がる人とか

保守的な人はその典型です。

半分は遺伝的なもので

後の半分は環境による・・とされて

いますが、

政治家なんかにも・・老害を

巻き散らかす人は多いですね。

それから評論家の類・・・

老害だらけ？ですね・・

還暦過ぎたら・・後輩に道を譲ること

ですね。

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増やしたいものは・・管理する事で増える・・

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桑原通夫です。

私は管理する事が苦手です。

だから・・お金持ちになれません。

管理という事で最も身近なものは

自己管理・・です。

中でも分かり易いのは健康管理・・

体型や体調の維持です。

健康管理については

とてもうまく行っていますので

問題はありませんが

私の最も苦手なのは書類や

持ち物の管理です。

直ぐに物を無くしやすい・・

置き忘れや整理整頓不足による

紛失があります。

管理すればどうなるのか・・

という事ですが、

管理によって、管理したものが

増えるのだそうです。

つまり‥お金を増やしたかったら、

お金の管理をする・・

という事です。

自分が大事だ・・と思うものを

しっかり管理する事で

その大事なものが、増えていくのだそうです。

時間が大事た・・と思う場合は

時間の管理をしっかりする・・

それだけで，自分が使える時間が

増えていくのです。

お金も時間も管理する事で

無駄遣いを減らすことがでできます。

これを自己管理・・で考えてみると

自分を管理する事で

無駄な能力を使わなくて済む

ようになります。

結果・・自分の能力がアップしたことに

なるのです。

自分のどんな能力を増やしたいのか・・

それ次第で自由にスキルアップが

できるのです。

これを知ったら、管理する以外

ありませんね・・

私は整理整頓を覚える事から、

始めたいと思います・・

整理整頓の基本は・・使ったものは

元に戻す事・・

そして‥使わないものは

始末する事・・です。

整理整頓ができないから・・

紛失するのです。

そして管理ができないから

何度も同じ失敗を繰り返すのです。

管理とは・・無意識に行っている

悪い習慣を断ち切る事でもあります。

管理する事で・・無意識→意識・・に

なるのです。

つまり‥管理する事で、悪い癖に

気づけるようになるのです。

では、どうすれば、管理ができる

人間になるのか・・

という事ですが、

一言で言えば・・

「記録する」という事です。

人間は目に見えないものは・・

管理できません。

だから・・記録することで

問題を可視化するのです。

頭で考えるだけでなく・・

言葉や数字で記録するのです。

可視化することで‥失敗に気付く

ようになります。

すると・・改善ができます。

結果・・・スキルアップになるのです。

自分が増やしたい・・と思うものを

管理する・・

つまり‥記録することで

今まで見えなかったもの（無意識での行動）が

見えてくる・・

結果・・同じ失敗を2度と

繰り返さない・・管理のできる人に

慣れるのです。

自己管理ができれば・・

管理したものを増やすことができるのです。

※体重は別ですよ（W）

増えたりしませんからご安心を・・

体重は管理によってコントロールできるのです。

私の体重も・・ここ10年間は1キロ前後の

変動があるだけで・・

ほぼ同じ状態です。

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できる事しかやらない・・それでいいんです・・その繰り返しが大事を為すのです・・

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こんにちは。

桑原通夫です。

県議会で話す機会をいただきました・・

コロナ禍における美容業界の苦境を

議員さんに訴えかけて参りました・・

目標設定の勘違い・・

目標はできるだけ大きい方が良い

なんて思っていませんか？

それではいつまでたっても

目標達成は出来ません・・

結果として、また自信をなくすことに

なります。

失敗を繰り返すことで

自信は跡形もなくなります。

正しい目標設定法は

100％達成可能な範囲にする・・

という事です。

出来そうなことをやる・・

出来そうなことだから、達成できます。

それが自信につながるのです。

自信は小さな成功体験の

積み重ねなのです。

いきなり大きなことをやろうとしても

うまく行きません。

確実に自分でできそうなことを

目標にするのです。

小さな成功体験を何度も

繰り返していくうちに

大きな自信となり、結果として・・

大事を為す・・ことになるのです。

私たちの体は60兆個の細胞で

成り立っているように・・

大事＝小事の積み重ねなのです。

目標設定は・・できるだけ小さくしましょう。

確実にやれる範囲にしましょう。

それを繰り返していくことで

大きな自信になって行きます。

大きな自信が付けば

設定する目標も、自然と大きく

なって行きます。

大きな自信をもってやることは

失敗が少なくなります・・

結果として、成功体験が増え、

更なる自信となり、

大事を成し遂げられる人物に、

なるのです。

一年の計は元旦にあり・・

という事で、むやみに

大きな目標設定をすると、

間違いなく

、失敗に終わります。

あーぁ、今年もダメだったか・・

そんなことをしていたら

誰でも自信喪失になりますよ。

目標設定はあくまでも・・

100％達成可能なこととするのです。

すると・・脳は勘違いします。

目標設定＝成功　と。

傍から見れば、大きなことを

成し遂げた・・ということでも

自分には成功して当たり前・・

という小さな目標の集合なのです。

それが自信につながるのです。

目標は小さい方が良いのです。

くれぐれも勘違いしないように・・

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目標はできるだけ大きい方が良い

なんて思っていませんか？

それではいつまでたっても

目標達成は出来ません・・

結果として、また自信をなくすことに

なります。

失敗を繰り返すことで

自信は跡形もなくなります。

正しい目標設定法は

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という事です。

出来そうなことをやる・・

出来そうなことだから、達成できます。

それが自信につながるのです。

自信は小さな成功体験の

積み重ねなのです。

いきなり大きなことをやろうとしても

うまく行きません。

確実に自分でできそうなことを

目標にするのです。

小さな成功体験を何度も

繰り返していくうちに

大きな自信となり、結果として・・

大事を為す・・ことになるのです。

私たちの体は60兆個の細胞で

成り立っているように・・

大事＝小事の積み重ねなのです。

目標設定は・・できるだけ小さくしましょう。

確実にやれる範囲にしましょう。

それを繰り返していくことで

大きな自信になって行きます。

大きな自信が付けば

設定する目標も、自然と大きく

なって行きます。

大きな自信をもってやることは

失敗が少なくなります・・

結果として、成功体験が増え、

更なる自信となり、

大事を成し遂げられる人物に、

なるのです。

一年の計は元旦にあり・・

という事で、むやみに

大きな目標設定をすると、

間違いなく

、失敗に終わります。

あーぁ、今年もダメだったか・・

そんなことをしていたら

誰でも自信喪失になりますよ。

目標設定はあくまでも・・

100％達成可能なこととするのです。

すると・・脳は勘違いします。

目標設定＝成功　と。

傍から見れば、大きなことを

成し遂げた・・ということでも

自分には成功して当たり前・・

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目標設定の勘違い・・

目標はできるだけ大きい方が良い

なんて思っていませんか？

それではいつまでたっても

目標達成は出来ません・・

結果として、また自信をなくすことに

なります。

失敗を繰り返すことで

自信は跡形もなくなります。

正しい目標設定法は

100％達成可能な範囲にする・・

という事です。

出来そうなことをやる・・

出来そうなことだから、達成できます。

それが自信につながるのです。

自信は小さな成功体験の

積み重ねなのです。

いきなり大きなことをやろうとしても

うまく行きません。

確実に自分でできそうなことを

目標にするのです。

小さな成功体験を何度も

繰り返していくうちに

大きな自信となり、結果として・・

大事を為す・・ことになるのです。

私たちの体は60兆個の細胞で

成り立っているように・・

大事＝小事の積み重ねなのです。

目標設定は・・できるだけ小さくしましょう。

確実にやれる範囲にしましょう。

それを繰り返していくことで

大きな自信になって行きます。

大きな自信が付けば

設定する目標も、自然と大きく

なって行きます。

大きな自信をもってやることは

失敗が少なくなります・・

結果として、成功体験が増え、

更なる自信となり、

大事を成し遂げられる人物に、

なるのです。

一年の計は元旦にあり・・

という事で、むやみに

大きな目標設定をすると、

間違いなく

、失敗に終わります。

あーぁ、今年もダメだったか・・

そんなことをしていたら

誰でも自信喪失になりますよ。

目標設定はあくまでも・・

100％達成可能なこととするのです。

すると・・脳は勘違いします。

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傍から見れば、大きなことを

成し遂げた・・ということでも

自分には成功して当たり前・・

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なんて思っていませんか？

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目標達成は出来ません・・

結果として、また自信をなくすことに

なります。

失敗を繰り返すことで

自信は跡形もなくなります。

正しい目標設定法は

100％達成可能な範囲にする・・

という事です。

出来そうなことをやる・・

出来そうなことだから、達成できます。

それが自信につながるのです。

自信は小さな成功体験の

積み重ねなのです。

いきなり大きなことをやろうとしても

うまく行きません。

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目標にするのです。

小さな成功体験を何度も

繰り返していくうちに

大きな自信となり、結果として・・

大事を為す・・ことになるのです。

私たちの体は60兆個の細胞で

成り立っているように・・

大事＝小事の積み重ねなのです。

目標設定は・・できるだけ小さくしましょう。

確実にやれる範囲にしましょう。

それを繰り返していくことで

大きな自信になって行きます。

大きな自信が付けば

設定する目標も、自然と大きく

なって行きます。

大きな自信をもってやることは

失敗が少なくなります・・

結果として、成功体験が増え、

更なる自信となり、

大事を成し遂げられる人物に、

なるのです。

一年の計は元旦にあり・・

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間違いなく

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そんなことをしていたら

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成し遂げた・・ということでも

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