こんにちは。
桑原通夫です。
ヒューリックとは賃貸事業で
儲けている不動産会社です。
日本で給料が3番目に多い・・
年収1800万です。
1位はM&Aキャピタルパートナーズで
2600万・・
2位はキーエンスで2100万
でした。
ヒューリックの戦略の強みは
やらないことを決めている・・
という点にあります。
海外事業もやらない。
地方でもやらない。
大企業向けもやらない。
分譲マンションもやらない。
という事で、大手不動産会社が
やっているような事業領域には
手を出さない・・のです。
ヒューリックの戦略は
東京5区の中心だけで勝負する・・
中小企業向けの
中規模ビルの賃貸事業に特化している・・
結果として他の不動産会社の
空室率が6％を超えているのに
ヒューリックの空室率はなんと
僅か0.8％です。
そしてヒューリックは現金利益の
殆どを次の投資案件につぎ込んでいます。
儲けを一旦ため込んだりせず
直ぐに再投資に回している・・
これを繰り返しているのです。
勝つための戦略が明確
駅から近いビルの数を増やしながら
質も高めている・・
福沢諭吉は・・
『天は人の上に人を造らず
人の下に人を造らずと云へり。
されども今廣く此人間世界を見渡すに、
かしこき人あり、おろかなる人あり、
貧しきもあり、富めるもあり、
貴人もあり、下人もありて、
其有樣雲と坭との相違あるに
似たるは何ぞや。
人は生まれながらにして
貴賤貧富の別なし。
ただ学問を勤めて物事を
よく知る者は貴人となり富人となり、
無学なる者は貧人となり
下人となるなり』・・
という中で、諭吉は
人は平等であるべきだ・・
等と言っているわけではありません。
むしろ世の中は公平である・・と。
なのに富むものと貧しきもの・・
その差がつくのは
結局、学ぶものと学ばざる者の差・・
である。
という事を言っているのです。
戦略無くして戦術なし・・
あれにもこれにも手を出して
勝てるわけがないのです。
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