こんにちは。
桑原通夫です。
小さなお店でも
経営するとなると
総合力が求められます。
美容業でも、技術さえあれば
経営は安定する・・というのは
遠い過去の話です。
技術はプロとして・・
あって当たり前なのです。
入るを図りて出を制するのが
経営ですから
まずは簿記も覚えなくては
なりません。
会計ソフトという便利なものが
ありますが
基礎的な簿記知識は知って
おくべきです。
どんぶり勘定では、行き詰まって
しまいます。
技術者から経営者になるので
あれば
苦手な数字にも強くならなければ
なりません。
専門的な人を雇えばいいだろう・・と
思うかもしれませんが、
経営者に基礎知識がなければ
チェックすらできません。
完全に人に依存することに
なります。
それでは相手を指導することは
出来ません。
そうではなく・・
自分でもやる気になったらできる・・
でも経営者の仕事としては他に
優先順位があるから
人に委任する・・と言うのであれば、
依存と違い、指導もできるのです。
もし‥経営者を目指すのであれば
苦手分野・・特に財務にも詳しく
ならなければなりません。
もちろん・・美容師が経理のプロになる
必要はありませんが
100点満点中・・60点ぐらいは知っておく
必要があるのです。
好きなこと・・得意なことだけを
やっていると、
必ず誰かに依存しなければならないことが
増えてきます・・
そうすると人頼りの経営にならざるを
得ません。
会計が好きな技術者なんて、いませんが
もし経営者になるのであれば
好き嫌いではなく、必要な知識は
しっかりと学ばなければなりません。
財務諸表が読めなければ・・
経営者失格なのです。
デジタルもITも同じです・・
好き嫌いではなく
時流に合ったスキルを
身に付けなければ経営は
出来ません。
どんなに小規模事業でも
経営は総合力なのです。
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