戦略とは文字通り・・省くことです。

こんにちは。

桑原通夫です。

 

戦略とは‥その名の通り

戦い方を省略することです。

 

つまり‥やらないことを決めるのが

戦略です。

 

なぜそうするのか?というと

経営資源には限りがあるからです。

 

急に資源を増やすことはできませんし、

今持っている経営資源は・・・

ここまで来るために必要な資源でありました。

 

しかし・・これからの成長のためには、

現状のままでは資源が不足しています。

 

そこで、持っている資源を見直して

必要不可欠なもの以外は‥・

徹底して省くのです。

 

そして‥余裕が出てきた

『人・もの・お金』を・・

 

これからの成長分野に

集中させるのです。

 

これが‥経営戦略なのです。

 

ところで集中させる‥と言うのは、

少数に絞るから集中できるのです。

 

やることが多くなればなるほど・・

散漫してしまいます。

 

ですから‥戦略とはやることを決める

ということではなくて、

 

やらなくてもいいことを

決めることです。 

 

戦術のミスは‥戦略でカバーできますが

戦略のミスは・・戦術ではカバーできません。

 

やることを決める・・・よりも、

やらなくていいものを決める‥ことの方が

重要なのです。

 

ビジネスで集中すべきは

『売る』ことです。

 

毎日の作業の中で・・売ることから

避けてはいけません。

 

省かなければならないのは

売ることから、現実逃避をするために

無意識で行っている作業です。

 

ビジネス戦略の第1番は・・

売って、売って、売りまくることです。

 

情報収集のため・・・と言って

どうでもいいことに時間を費やして

いませんか?

 

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