こんにちは。
桑原通夫です。
天使のブラ・・といっても男性には関係ありませんが
コマーシャルで耳になじんでいるキャッチコピーです。
その有名な下着メーカーであるトリンプ・インターナショナルが
思わしくない状況にある・・ということです。
天使のブラ・・恋するブラ・・という
吉越社長時代はグループ全体の売り上げの
２５％近くを、実は日本支社が稼いでいたようです。
当時は日本独自の戦略での経営をまかされていたのに
スイス本社の株主交代により、方針の転換等があり、
日本支社への介入が多くなり、現場になじまない
経営方針の押し付けなどが災いした模様・・です。
優秀な息子に親口出ししすぎて・・邪魔をする
ケースは良くありますね。
何処まで行っても・・親の方が正しいと思い込んで
しまうのでしょうが、判断するのは市場です。
エンドユーザーに支持されなければ、有名企業でも
業績は一気に下降するだけです。
日本支社を創った時点で…本社は口出ししないで
業績で判断すべきです。
逆に日本支社から学ぶ・・というような姿勢があれば
良いと思うのですが・・
経営がうまくいかない時は‥・一番邪魔をするのが
プライドです。
誇りを持つことは‥・素晴らしいことですが、
見栄を張るのは良くありません。
過去の実績に胡坐をかくようなものです。
老舗ほど・・新しいものを取り入れなければなりません。
業績を伸ばし続けている老舗は、常に若い人からも
学んでいます。
余計なプライドや見栄はありません。
小さな会社からでも・・貪欲に吸収しようとします。
良いところがあれば・・平気で教えてもらおうとします。
カッコつけしません。
足で稼ぐ‥のが商売の基本なのに、胡坐ばっかりかいて
足を使わなかったら‥いざという時に立てなくなります。
長く経営を維持するコツをまとめますと
☆知ったかぶりをしないこと・・
☆誰からでも平気で学ぶこと・・
☆なんでも試してみる事・・・
☆そして、日々向上心を忘れないこと・・・
☆最後まで、あきらめないこと・・・
ということだそうです。
最後までお読みくださいましてありがとうございます。
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